ในยุคที่โลกหมุนเร็วกว่าเดิม เทคโนโลยีถูกนำมาใช้แทนคนมากขึ้นเรื่อยๆ เราในฐานะลูกจ้างคนหนึ่ง อาจจะไม่มีอำนาจเปลี่ยนโลกได้ทันที แต่เรามีสิทธิ์เลือกเรือที่จะขึ้น และ กัปตันที่จะตาม ได้
.
เราต้อง ‘เรื่องมาก’ ให้เป็น และมองหานายจ้าง รวมถึงองค์กรที่ไม่เพียงแต่อยู่รอด แต่ยังเป็นสะพานที่ดีให้กับอนาคตที่สวยงามของเรา
.
หนังสือ ‘คู่มือมนุษย์ยุค AI: Infinte Scaler’ ชี้ว่าคำตอบอยู่ที่ ‘AAA’ สามคุณสมบัติของนายจ้างที่จะพาคุณโตไปพร้อมยุค AI
.
🤖 Adoption – นำ AI มาใช้จริง ไม่ใช่แค่โชว์
นายจ้างที่กล้าลอง ให้คนของตัวเองลอง และกล้าปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อให้ AI เข้ามาเสริมงานแทนที่จะทำลายงาน คือผู้ที่มีสิทธิ์จะไปได้ไกล
.
อย่าหลงเชื่อเพียงเพราะบริษัทมีอีเวนต์โชว์ AI สุดล้ำ หรือใช้คำว่า POC (Proof of Concept) เท่ๆ เพราะ AI Economy ไม่ได้ให้รางวัลกับคนที่ดูเหมือนปรับตัว แต่ให้รางวัลกับคนที่กล้าลงมือ
.
บริษัทระดับซูเปอร์สตาร์ส่วนใหญ่ในสหรัฐเริ่มต้นจากจุดนี้ พวกเขาไม่ใช่แค่ติดตั้งเทคโนโลยี แต่ปล่อยให้พนักงานเข้าถึง AI ได้จริง ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและเป็นระบบ เพื่อทดลอง ใช้ และเรียนรู้ร่วมกัน
.
⚙️ A ตัวที่สอง: Automation – ลดงานซ้ำซาก เพื่อเติมงานที่มีคุณค่า
นายจ้างที่ดีจะไม่เอางานที่เหนื่อยแต่ไม่พัฒนาให้พนักงานแบกโดยไม่จำเป็น และเมื่อสามารถลดต้นทุนได้จากการทำให้บางกระบวนการเป็นอัตโนมัติ บริษัทเหล่านี้กลับเอากำไรที่ได้ มาจ้างคนเพิ่ม สเกลธุรกิจใหม่ หรือสร้างแผนกใหม่
.
AI ที่นำมาใช้ ต้องพัฒนาไปถึงจุดที่ ‘อัตโนมัติ’ ได้จริง ไม่ใช่แค่ลดงาน แต่เปลี่ยนวิธีคิดงานไปเลย
.
Substitution Effect หรือการเอาปัญญาประดิษฐ์มาแทนปัญญามนุษย์อาจฟังดูน่ากลัว แต่ในความเป็นจริง งานที่ AI มาแทนได้ มักไม่ใช่งานที่พนักงานภูมิใจจะใส่ในเรซูเม่อยู่แล้ว
.
💪 A ตัวสุดท้าย: Augmentation – เสริม ไม่แทน ด้วยเทคโนโลยี
Augmentation คือการยกระดับคนให้เก่งกว่าขีดจำกัดเดิม เจ้านายที่ดีควรมองว่าการมี ‘คน’ ยังจำเป็นอย่างมากในองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างแท้จริง เพราะ AI ที่ดีที่สุด ไม่ใช่ AI ที่ทำแทนเราได้หมดจด แต่คือ AI ที่ทำให้เราทำงานได้ดีขึ้นกว่าเดิม
.
เช่น เมื่อทีมกฎหมายใช้ AI มาช่วยร่างสัญญา เวลาที่เคยหมดไปกับเอกสาร กลับถูกเปลี่ยนมาใช้กับการดูแลผลประโยชน์บริษัทได้มากขึ้น หรือทีมขายที่ใช้ AI ช่วยสรุปข้อมูลลูกค้า ก็กลายเป็นทีมที่ปิดดีลได้เร็วขึ้น
.
👑 ที่สุดของการปรับตัว คือปรับเพื่อคน ไม่ใช่แค่เพื่อเทคโนโลยี
เจ้านาย AAA อาจช่วยให้องค์กรอยู่รอด แต่เจ้านายแบบ AAA+ คือองค์กรที่โตไปด้วยกันกับคนของเขา
.
พวกเขาใช้ AI โดยไม่เอา AI เป็นศูนย์กลาง แต่เอาความเป็นมนุษย์เป็นหัวใจ พวกเขาวางแผนว่าอะไรควรอัตโนมัติ อะไรควรเสริม และอะไรควรปล่อยให้มนุษย์ทำ เพราะ Human Touch ยังเป็นสิ่งที่ AI ทำไม่ได้ และลูกค้าก็ยังเลือกซื้อประสบการณ์ ไม่ใช่แค่ซื้อระบบ
.
🎯 ข้อเสนอแนะจากโลก AI: อย่าอยู่นิ่งในวันที่โลกเคลื่อนที่เร็ว
🔸 อย่าเป็นแรงงานทักษะกลาง เพราะคุณคือกลุ่มแรกที่ AI จะแทนที่ได้ง่ายที่สุด
🔸 ปลดล็อกงานรูทีนให้ AI ช่วย ก่อนที่ AI จะเก่งจนไม่ถามเราอีกต่อไป
🔸 กล้ายอมรับความไม่เก่งของตัวเอง และเรียนรู้ที่จะใช้ AI เป็นเครื่องมือ ไม่ใช่คู่แข่ง
.
สุดท้าย ลองถามตัวเองดูว่า คุณกำลังทำงานให้บริษัทที่สนับสนุนให้คุณฉายแสงในฐานะมนุษย์ที่มีศักยภาพเต็มเปี่ยมหรือเปล่า หรือคุณกำลังเป็นแค่กลุ่มคนที่บริษัทรอจะให้ AI มาแทนที่อยู่?
.
หนังสือ คู่มือมนุษย์ยุค AI: Infinite Scaler เขียนโดยดร.ณภัทร จาตุศรีพิทักษ์ เปิดจำหน่ายแล้ววันนี้ ราคาเพียง 490 บาท✨
.
🟡 สั่งซื้อได้ตาม LINE SHOP 👉 https://shop.line.me/@thestandard
.
#InfiniteScaler #คู่มือมนุษย์ยุคAI #TheSecretSauce
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น