.
[องค์ประกอบ]
.
BMC แบ่งโครงสร้างออกเป็น 9 องค์ประกอบได้แก่
[1] กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย (Customer Segments)
[2] คุณค่าที่นำเสนอ (Value Propositions)
[3] ช่องทางการเข้าถึงลูกค้า (Channels)
[4] ความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationships)
[5] กระแสรายได้ (Revenue Streams)
[6] ทรัพยากรหลัก (Key Resources)
[7] กิจกรรมหลัก (Key Activities)
[8] พันธมิตรทางธุรกิจ (Key Partnerships)
[9] โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure)
.
[การนำไปปรับใช้]
.
- การเริ่มต้นทำธุรกิจ: ผู้ประกอบการสามารถใช้ BMC เพื่อวางโครงสร้างธุรกิจตั้งแต่ต้น วิเคราะห์ว่าผลผลิตฑ์ขององค์กรเหมาะสมกับตลาดหรือไม่
- การพัฒนาธุรกิจเดิมที่มีอยู่: ธุรกิจที่ดำเนินการอยู่แล้ว สามารถใช้ BMC ในการทบทวนและปรับปรุงแผนกลยุทธ์ให้ทันตามการเปลี่ยนแปลง
.
[ข้อแนะนำ]
.
- อย่าละเลยความยืดหยุ่น: โมเดลธุรกิจควรสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์ตลาด
- ต้องเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้ง: การวิเคราะห์ Customer Segment อย่างละเอียด ช่วยให้สร้าง Value Proposition ได้อย่างตรงจุด
- ให้ความสำคัญกับกระแสรายได้และต้นทุน: เพื่อให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน
.
การใช้ BMC ในการสร้างและพัฒนาธุรกิจ นอกจากช่วยให้สามารถวางแผนและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ยังช่วยในการปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงตามตลาดและความต้องการของลูกค้า และเมื่อใช้อย่างต่อเนื่องและปรับปรุงตามสถานการณ์ ธุรกิจจะสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืนและแข่งขันในตลาดได้อย่างมั่นคง ผู้นำองค์กรจึงไม่ควรมองข้าม เพื่อให้ประสบความสำเร็จในระยะยาว
.
.
เรียบเรียงโดย: THE INSIDER
#theinsider #knowledge #โมเดลธุรกิจ #BusinessModelCanvas
.
Source
- https://www.strategyzer.com/business-models-the-toolkit-to-design-a-disruptive-company
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น